進入保健食品業,創造企業第二成長曲線!

    在變化多端的市場,產業風向稍縱即逝!近幾年,許多企業已經透過不同的商業模式進入保健食品業,例如,2019年國泰人壽在金融業之外,投資以生產抗癌藥物著名的東曜藥業;老牌飲料大廠黑松2020年,看準保健食品商機,和日本好待集團合作,引進植物乳酸菌膠囊,聯手推出保健食品,進軍保健食品業;知名企業台塑集團與台灣菸酒公司,更是投入大量資源,另設自己的保健食品事業部—台塑生醫和台酒生技。除了台灣本土企業,美國食品大亨雀巢,高價收購Atrium Innovations,讓其有機營養品牌—生命花園,納入旗下。為何上述的企業,要在自身領域之外,投入大量資源呢?

市場有不測風雲,企業必須未雨綢繆,所以會尋找能夠讓自己持續經營,歷久不衰的方法。在企業發展過程中,會經歷四個階段:導入期、成長期、成熟期、衰退期,成熟期是最穩定的時候,但這時會遇到成長障礙,事業成長率下降,甚至發現過去的經營模式,沒辦法因應市場的新挑戰,也無法做出適當對策,之後,迎面而來的便是衰退期。因此,管理哲學之父查爾斯.韓第(Charles Handy)提出企業「第二成長曲線」的概念,建議在發展最穩定的時候,就尋找下一個成長動能,若等到企業開始走下坡了,才開始思考對策,恐怕為時已晚。在現實商業界,很多發展穩定的企業會透過多角化策略,選擇進入其他具有成長潛力的產業,延伸觸角,讓自己的公司有更多的發展機會,也避免自己步入衰退期。而前述雀巢、黑松、台塑等大型企業為何選擇跨進保健食品業呢?

近年來,由於消費者的健康意識提升,保健食品市場的規模不斷增長。[1]Globel newswire的研究顯示,因為發展中國家的人民所得增加、現代人的忙碌生活與健康意識提升、預防性保健觀念等等,預計全球保健食品業的市場規模,會以指數級成長,到2027年市值可望達到1179.2億美元。此外,[2]Grand view research 則表示,從2020年到2027年全球保健食品市場將以8.2%的複合成長率增加。由以上的產業趨勢可以得知,生技保健產業前景可期,吸引許多大廠進駐,並期待保健食品市場,為企業帶來進一步的發展。

[1]  Dietary Supplements Market Size Worth USD 117.92 Billion by 2027,at 9.8% CAGR; Increasing Demand for Personalized Supplements to Stimulate Growth, Says Fortune Business Insights™   https://www.globenewswire.com/news-release/2020/08/24/2082584/0/en/Dietary-Supplements-Market-Size-Worth-USD-117-92-Billion-by-2027-at-9-8-CAGR-Increasing-Demand-for-Personalized-Supplements-to-Stimulate-Growth-Says-Fortune-Business-Insights.html

[2]   Dietary Supplements Market Size, Share & Trends Analysis Report By Ingredient (Vitamins, Minerals), By Form, By Application, By End User, By Distribution Channel, By Region, And Segment Forecasts, 2020 – 2027   https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/dietary-supplements-market

逢興生技「快」、「狠」、「準」多元服務,把握企業品牌延伸關鍵!

雖然保健食品業的未來發展為大家看好,但進入門檻和投入的成本高,需要專業領域人才,及高規格的工廠環境;在難以做市場測試的狀況下,依然要足夠了解消費市場,才能因應消費者喜好,推出合適的新品,對於非保健食品業的企業來說,能夠成功進入市場,是非常不容易的事情。

逢興生技運用20多年來保健食品代工經驗,累積30,000多筆配方的資料庫,NSF、SGS工廠認證背書的高規格的工廠環境及嚴密的品質管控,幫助企業成功推出產品,降低企業進入保健食品產業門檻,解決培養專業研發人才、缺乏市場敏銳度及需投入大筆資金建立工廠等痛點,也為企業提供更具彈性服務流程—「快」、「狠」、「準」,省去傳統保健食品代工的時間與成本。

「快」—獲獎品牌成品快速開啟交易

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「狠」—輕客製自有品牌產品,解決包材問題縮短服務時程。

同樣是仰賴逢興生技豐富的配方資料庫,選定經功效驗證之配方,打造系列標準化之半成品,並為了解決企業最常遇到的包材MOQ與時程問題,設計了多款無Logo的美觀鋁捲供客戶選用,客戶只需打造自己的紙盒即可建立自有品牌,如此輕客製的服務大幅縮短了產品開發與製造的時間,是企業打造自有品牌產品試水溫最快速的方案,解決了許多正在觀望的企業困擾。

「準」—客製化專屬企業的品牌保健食品

除了前兩種模式,更進階且適合大企業自有品牌之合作方式,是幫助企業從鎖定目標市場,打造獨家專屬配方,到外包裝設計,都精準切合目標客群需求,打造出差異化之保健品,投入最佳資源來建立企業的延伸品牌。

企業在推出品牌產品時,都會寄予厚望,希望產品能取得消費者青睞,但對於投入新市場又有些緊張與憂慮。此時,市場前測便成為打造好產品的關鍵,為了協助企業做市場前測,逢興生技建議客戶以送禮作為市場前測的第一哩路。善用逢興生技提供的「快」、「狠」、「準」的服務,打造企業自有品牌保健食品作為企業年節或是拜訪客戶之贈禮。融合東西方送禮文化與充滿故事性的在地原料,推出新世代企業送禮模式。並蒐集客戶回饋與口碑,推出受人喜愛的產品,幫助企業確立產品開發方向以及產品定位,用保健送禮,贏得保健食品業的前哨戰,做好進入保健市場的充足準備。

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專新智誌, 全部文章 新企業送禮模式,引爆企業創新的第二曲線! 「快」、「狠」、「準」新商業模式進軍保健食品市場!