台灣防疫成功全球有目共睹，如何在下一階段振興經濟帶來活水佔領主場優勢，安全商業模式的超前部署是企業首要考量，在地化做到極致就是全球化。
全球價值鏈『區域化』或『在地化』趨勢，經歷新科技技術革命、中美貿易摩擦、新冠病毒疫情三個因素的疊加衝擊越來越明顯。目前的全球價值鏈逐步演化為地理區域的格局！
未來的安全商業模式應具備5A –
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- Availability(可得性)- 企業盡可能去搜尋/建置產業鏈中可獲得資源,同時保有安全價值。
- Affordability(可負擔性)- 企業評估商業活動風險,需加入產業斷鍊時,承擔能力。
- Accessibility(可及性)- 企業考慮取得成本及運輸成本,就近或在地布建產業供應鏈。
- Adjust(可調整性)- 企業在危機發生時,可以靈活的調整組織已做出應變。
- Amplitude(可擴大性)- 企業在商業復甦時,可以直接快速複製,無極限擴大;危機時,可以不受限制推展。
台灣防疫成效領先全球，儼然成為各國投資的熱點，隨著國際知名科技大廠，向政府高層表達有意擴大在台投資，生技產業如何掌握這波商機，端看企業之潛在處新研發的準備:由於台灣生技產業起步較晚，目前產業規模不及美歐廠商，由於先申請得到專利權者，將可擁有整個市場，若投入資源和大廠從事相同方向研究，勢必僅能落後追趕；由於逢興生技”保健食品食品化”的理念，在2016年涮先取得世界第一張FDA認可專利果凍劑型NSF廠證，在此時刻，將努力與台灣生技產業功同發展全球布局，落實MIT全球健聯網降康商技顧問的使命！接下來，逢興生技將朝向在地化此原料、亞洲地區好發疾病預防、中草藥植萃研發及保健技術微米化等，與產官學界攜手並進。
